La quatrième étape est la concrétisation de l’efficacité des trois premières étapes. Effectivement, c’est suite à l’étude de la lettre de motivation et du CV que l’on souhaite en savoir plus sur vous. Vous avez à ce moment accompli 75% de la démarche. L’entretien d’embauche représente 20 % dépendant de votre implication et les 5% restant dépendent du recruteur.

Temps alloué

1 jour

Public

• Toute personne en recherche d’emploi

Prérequis

• Aucun

Objectifs

• Convaincre le recruteur d’être la personne idéale
  • Présenter au mieux son parcours professionnel
  • Préparer et réussir l’entretien d’embauche
  • Être à l’aise dans les échanges avec le recruteur
  • Argumenter sur ses connaissances, compétences et expériences
• Gérer les étapes qui suivent l’entretien

Au programme

1. Module 1 : Préparer son entretien
   • Se renseigner sur le recruteur : identité de l’entreprise et chiffres clés
   • Préparer sa présentation physique et orale
   • Se préparer mentalement : ancrage et visualisation
   • Calculer la durée du trajet et l’itinéraire
   • Préparer des arguments pour convaincre l’employeur
   • Élaborer les questions que l’on souhaite poser à la fin de l’entretien
2. Module 2 : Réussir l’entretien d’embauche
   • Adopter une attitude professionnelle
   • Se présenter en 3 mn
   • Expliquer son objectif professionnel
   • Être « vrai » et sincère sans trop en faire
   • Démontrer que ses qualités/compétences sont en adéquation avec le poste à pourvoir
   • L’importance du verbal et du non-verbal
3. Module 3 : Respecter la mise en forme
   • Comprendre la posture du recruteur
   • Savoir donner une bonne première impression
   • Anticiper les questions les plus fréquentes et y répondre avec pertinence
   • Pouvoir argumenter sur ses connaissances, compétences et expériences
   • Conclure l’entretien en laissant une bonne impression
4. Module 4 : Anticiper et gérer les étapes qui suivent l’entretien
   • Les remerciements après l’entretien
   • Les objectifs du message de remerciement
   • La forme et le fond du message de remerciement
   • Gérer les relances : comment, quand, à quelle fréquence ?

Méthodologie

• Jeux de rôle
• Photolangage
• Outils numériques
• Echanges et propositions en groupe

Modalités

• En présentiel de préférence, en distanciel, en groupe
• Intra entreprise/ inter entreprise